Como Liderar uma Cultura de Aprendizagem e Inovação

Descrição do curso

Segundo o artigo da Delloite, “Cultura que gera Valor”, uma Cultura eficaz pode responder por até 50% do diferencial de desempenho entre organizações do mesmo setor. 

Não adianta criar campanhas para incentivar as pessoas a “acreditarem na mudança”.  Ninguém se sensibiliza mais com discurso motivacional sobre propósito e valores. 

A Cultura de Aprendizagem e Inovação orienta um processo criativo e sustentável de desenvolvimento de produtos e soluções, gerenciando fatores sistêmicos como ambiente de confiança e experimentação, competências sobre Customer Experience (CX), Customer Success, Design Thinking, Mindset Ágil. 

As Organizações que mais empreendem com efetividade focaram na construção ou calibração de uma Cultura de Aprendizagem e Inovação, pois entenderam que ela é o grande diferencial de competitividade. Diferentemente de outras que só investiram em ferramentas, artefatos e atividades criativas, sem conectá-las com o “jeito de pensar e agi da mesma”. 

Como os líderes podem fomentar uma Cultura de Aprendizagem e Inovação?

1 - Superando a limitação da “transmissão de conteúdos”, e oferecendo suporte para a “incorporação das capacidades organizacionais” na agenda diária das equipes;

2 - Promover um alinhamento forte entre os objetivos de Desempenho e Inovação com os objetivos de Aprendizagem.

3 - Criar 2 ou 3 eventos na semana para que a equipe possa utilizar a Inovação para criar experiências positivas para seus clientes, melhorar processos e políticas, incorporar novas tecnologias ou mesmo criar modelos de negócio disruptivos;

4 - Líderes sabem que as novas capacidades não podem estar apenas no comportamento humano, mas também nos sistemas, processos, políticas e práticas, senão não viram Capacidades Organizacionais;

5 - O foco do Aprendizado precisa sair da “compreensão do assunto” para “modificações positivas das entregas e resultados” que geram real diferenciação.

Clientes não compram explicações e sim entregas antecipadas e continuas de Valor.

Aprender Inovação e não colocar em prática gera o mesmo efeito que encontrar um campo fértil, arar e não semear.

Uma Cultura de Aprendizagem e Inovação também trabalha para eliminar atividades ineficientes e burocráticas e capacita a Liderança para pensar e atuar de forma Ambidestra, ou seja, sabe maximizar os resultados do motor de crescimento e também sabe promover projetos do motor de Inovação Radical ou Disruptiva. 

Capacite sua Liderança para gerar transformações de Sucesso alinhando Estratégia, Inovação, Cultura e Capacidades.

Categoria: Inovação

Informações gerais

Conteúdo

• No mundo complexo e incerto, o foco da aprendizagem não é somente a absorção genérica de conteúdos e sim a transformação do conhecimento em Valor relevante e prioritário para os clientes. Não se contentar com competências e certificados e sim com capacidades e soluções genuinamente inovadoras;
• O que é Cultura de Aprendizagem e Inovação e como pode ser inserida na agenda da Liderança;
• Os 04 componente que transformam Conhecimento em Resultado: Identidade abrangente do Conceito de Aprendizagem; Alinhamento profundo entre Capacidades Organizacionais e Humanas; Estratégias de incorporação dos novos conhecimentos; Criação de Experiências de Coerência na rotina das Equipes.
• Como utilizar a “Jornada de Transformação do Conhecimento em Resultados” para produzir, Agilidade, Inovação e Diferenciação.

Objetivo Público-alvo

Metodologia

Certificado