Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados

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O que você vai aprender

Abertura do curso

Grátis
- Seja bem vindo ao curso Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados
- Primeiro artigo para ler: Carmello Gestão da Singularidade
Breve cenário e papeis do gestor de pessoas
- As 3 arenas de atuação do gestor
- slides que acompanham Cenário e Arenas
O padrão de atuação de um gestor tradicional
- O líder tradicional e sua forma de atuar
- Slides o líder tradicional e sua forma de atuar
O padrão de atuação do gestor moderno, do gestor da singularidade
- O padrão de atuação do gestor moderno, do gestor da singularidade
- Por gentileza, faça o exercício de aprofundamento desta aula
- Exercício de aprofundamento
Identificação e segmentação de talentos
- Identificação e segmentação de talentos
Como aprimorar os talentos
- Como aprimorar os talentos
As melhores práticas para mobilizar os talentos da equipe
- As melhores práticas para mobilizar os talentos da equipe
Síntese do curso Gestão Gestão da Singularidade
- Síntese do curso GEP
Fechamento: você, sua equipe e Organização melhor
- Fechamento: você, sua equipe e organização melhor
Bônus: Palestra Gestão da Singularidade no #EPICENTRO 2015
- Palestra Gestão da Singularidade no #Epicentro2015
Bônus: Palestra Gestão Estratégica de Pessoas
- Bônus: Palestra Gestão Estratégica de Pessoas. Eduardo Carmello no HC

Descrição do curso

Gestão da Singularidade é a capacidade que uma Organização/Gestor tem para Maximizar a Performance e Inovação de sua Equipe, construindo estratégias diferenciadas para talentos em níveis diferenciados de Performance, Engajamento e Aprendizagem. A Gestão da Singularidade prepara o gestor para oferecer orientação, engajamento e capacitação estratégica condizente com os níveis diferenciados de entrega, comprometimento e nível de aprendizagem da própria Equipe, tornando-as mais preparadas para o Futuro.

OBJETIVOS:

- Ajudar o Gestor a melhorar os resultados da equipe, construindo um painel de desempenho que visualize claramente quais e quantos profissionais estão em alta, média e baixa performance.

- Saber poder avaliar e desenvolver planos de melhoria e reconhecimento baseado nestes 3 diferentes níveis, com processos meritocráticos e justos, impactando no desempenho e engajamento da Equipe.

- Construir feedbacks e capacitações específicas para os talentos de diferentes níveis de performance e engajamento, melhorando o conhecimento singular e coletivo da Equipe.

TEMPO DO CURSO:
Aproximadamente 2 horas, divididos em 11 módulos.

Categoria: Gestão de Pessoas

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