Liderança do Futuro: como pensar e agir de forma disruptiva

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O que você vai aprender

  • Abertura
    Grátis
    • Abertura

  • Decifrando o mundo complexo
    • Transformações Radicais

    • Clientes mais rápidos e mais exigentes

  • Conceito de Disrupção
    • Disrupção parte 01

    • Disrupção Parte 02

    • Disrupção - Inspirações Tecnológicas

  • Práticas para melhorar o Mindset Disruptivo
    • Prática 01 - Tecnologias Emergentes

    • Prática 02 - Descoberta e Desenvolvimento de Clientes

    • Prática 02 - Clientes - Janelas de Oportunidades

    • Prática 03 - Cadeia de Valor

    • Prática 04 - Agilidade e Experimentação

  • Finalização e Insights de Mentoria
    • Finalização

    • Insights Mentoria 01 - Experiência diária de Inovação

    • Insights Mentoria 02 - Pense grande, realize em pequenos blocos

Descrição do curso

“A inovação pode ser um processo previsível, capaz de gerar crescimento lucrativo e sustentável.” Clayton Christensen 

  

Nesse momento de intensa transformação é fundamental cultivar as habilidades reais e disruptivas das lideranças e equipes para que elas promovam a perenidade dos negócios.

            Uma das competências mais importantes para as grandes organizações é a Inovação, responsável direta pela construção de negócios rentáveis e singulares. E isto pode ser comprovado de várias formas, em especial pela qualidade e diferenciação do serviço e relacionamento que as Organizações buscam oferecer aos seus clientes. 

            Propostas de Inovação com Resultados são aquelas que estão alinhadas à estratégia da empresa, suportadas por um modelo de gestão que tenha as ferramentas e competências necessárias para a equipe produzir e entregar proposições de valor diferenciadas e disruptivas.

Clayton Christensen esclarece que a inovação disruptiva é um processo que todos os funcionários, líderes e parceiros da organização podem aprender, afinal é um “processo pelo qual um produto ou serviço inicialmente ganha partes menores de um mercado e depois se move incansavelmente para o mercado como um todo, acabando por substituir os concorrentes estabelecidos."

            Para De Bono, Inovação não é um processo místico, mágico, mas sim um comportamento sistêmico, auto-organizado, que cria padrões assimétricos e desencadeia vários processos, tornando-se uma ferramenta valiosa para aprender a explorar as mudanças e transformá-las em produtos ou serviços que representem soluções com alta margem de lucro.

Categoria: Inovação

Informações gerais

Objetivo

Como aprender a resolver problemas complexos e criar inovações em ambientes de adversidade e complexidade;

 Como algumas organizações conseguiram desenvolver projetos de inovação ligados à melhoria de experiência dos clientes, a criação ou aprimoramento de novos produtos e serviços e também o redesign de novos processos;

O papel fundamental da liderança coordenar pares e equipes na geração, testagem e implementação de novas ideias;

 Como criar alinhamento e priorização, eliminando desperdícios e burocracias para realocar o tempo e a inteligência dos funcionários para criar inovações incrementais e disruptivas;

Exemplos de líderes e organizações que construíram inovações durante os 90 dias de pandemia.

Público-alvo

Metodologia

Certificado

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