O Gestor como Agente Transformador e Mobilizador da Estratégia: foco em Gestão Pública

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O que você vai aprender

  • 1. Abertura
    Grátis
    • Abertura do curso

  • 2. O desafio do Planejamento e da Execução Exemplar
    Grátis
    • 2. Desafio do Planejamento e Execução Exemplar

  • 3. A Síntese das 07 práticas do Gestor Estratégico
    Grátis
    • 3. A Síntese das 07 práticas do Gestor Estratégico

  • 4. As fases e papeis das 07 práticas
    • 4. As fases e papeis das 07 práticas

  • 5. Fase Alinhamento e suas quatro práticas
    • 5. Fase Alinhamento e suas quatro práticas

  • 6. Fase Alinhamento: Mapa Estratégico
    • 6. Fase Alinhamento: Mapa Estratégico

  • 7. Fase Alinhamento: Comunicação e Canais
    • 7. Fase Alinhamento: Comunicação e Canais

  • 8. Fase Alinhamento: verificação e incremento da comunicação
    • 8. Fase Alinhamento: verificação e incremento da comunicação

  • 9. Fase Manutenção: Engajamento e Capacitação
    • 9. Fase Manutenção: Engajamento e Capacitação

  • 10. Fase Manutenção: Definição de Engajamento
    • 10. Fase Manutenção: Definição de Engajamento

  • 11. Fase Manutenção: funcionários e seus níveis de engajamento
    • 11. Fase Manutenção: funcionários e seus níveis de engajamento

  • 12. Fase Manutenção: Formulário de análise do nível de Engajamento
    • 12. Fase Manutenção: Formulário de análise do nível de Engajamento

  • 13. Fase Manutenção: As 09 práticas de Gestão de Pessoas
    • 13. Fase Manutenção: As 09 práticas de Gestão de Pessoas

  • 14. Balanced Scorecard Singular: Orientar, Engajar e Capacitar cada Talento
    • 14. Balanced Scorecard Singular: Orientar, Engajar e Capacitar cada Talento

  • 15. Fase Manutenção: capacitação e progressão com PDI
    • 15. Fase Manutenção: capacitação e progressão com PDI

  • 16. Fase Progressão: Avaliar e Atualizar com reuniões de operação, estratégia e aprendizagem
    • 16. Fase Progressão: Avaliar e Atualizar com reuniões de operação, estratégia e aprendizagem

  • 17. Fase Progressão: análise de discrepâncias
    • 17. Fase Progressão: análise de discrepâncias

  • 18. Fase Progressão: Reunião de Capacidade de Aprendizado
    • 18. Fase Progressão: Reunião de Capacidade de Aprendizado

  • 19. Fechamento
    • 19. Fechamento

    • Material do Curso "O Gestor como agente transformador e mobilizador da Estratégia - foco em Gestão Pública"

Descrição do curso

Diante da oportunidade de modernização da gestão pública, que preza pela celeridade, eficácia e excelência, gestores e servidorestêm o triplo desafio de Entregar Serviços de Alta Qualidade, Fortalecer os Valores e a Marca Institucional e Desenvolver a sua equipe para alcançar os objetivos estratégicos e promover um crescimento forte e consistente. 

Quanto maior a complexidade da gestão pública, maior são os conhecimentos relevantes que os gestores devem transmitir à sua equipe, a fim de atender demandas dos cidadãos e buscar novas direções para o Sucesso Sustentável. 

Os Líderes precisam gerenciar sistemicamente os seus projetos, orientando, engajando e capacitando suas equipes para que transformem conhecimento estratégico em ações de impacto e valor para seus objetivos de promoção social e desenvolvimento profissional.

Segundo Larry Bossidy, os Líderes têm a nobre missão de orquestrar os elementos fundamentais do planejamento estratégico para criar, promover e sustentar uma equipe altamente preparada que sabe "fazer o que tem de ser feito", obtendo a segurança de que cada funcionário tenha clareza, comprometimento e competência para transformar a Estratégia em Excelência Operacional.

Os gestores públicos, focados em performance e valor, têm a responsabilidade e o desafio de otimizar recursos e construir os Resultados através das Pessoas, e para isso precisa transformar Talentos em desempenho, identificando, avaliando e desenvolvendo os processos e competências que seus funcionários precisam para que estes possam cumprir seus Resultados e Objetivos Estratégicos, primando pela Excelência nos processos e relações como forma de melhorar a Reputação de Excelência Operacional.

Categoria: Liderança

Informações gerais

Objetivo Público alvo

Metodologia

Certificado

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