Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados

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O que você vai aprender

  • Abertura do curso
    • Seja bem vindo ao curso Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados

    • Primeiro artigo para ler: Carmello Gestão da Singularidade

  • Breve cenário e papeis do gestor de pessoas
    • As 3 arenas de atuação do gestor

    • slides que acompanham Cenário e Arenas

  • O padrão de atuação de um gestor tradicional
    • O líder tradicional e sua forma de atuar

    • Slides o líder tradicional e sua forma de atuar

  • O padrão de atuação do gestor moderno, do gestor da singularidade
    • O padrão de atuação do gestor moderno, do gestor da singularidade

    • Por gentileza, faça o exercício de aprofundamento desta aula

    • Exercício de aprofundamento

  • Identificação e segmentação de talentos
    • Identificação e segmentação de talentos

  • Como aprimorar os talentos
    • Como aprimorar os talentos

  • As melhores práticas para mobilizar os talentos da equipe
    • As melhores práticas para mobilizar os talentos da equipe

  • Síntese do curso Gestão Gestão da Singularidade
    • Síntese do curso GEP

  • Fechamento: você, sua equipe e Organização melhor
    • Fechamento: você, sua equipe e organização melhor

  • Bônus: Palestra Gestão da Singularidade no #EPICENTRO 2015
    • Palestra Gestão da Singularidade no #Epicentro2015

  • Bônus: Palestra Gestão Estratégica de Pessoas
    • Bônus: Palestra Gestão Estratégica de Pessoas. Eduardo Carmello no HC

Descrição do curso

Gestão da Singularidade é a capacidade que uma Organização/Gestor tem para Maximizar a Performance e Inovação de sua Equipe, construindo estratégias diferenciadas para talentos em níveis diferenciados de Performance, Engajamento e Aprendizagem. A Gestão da Singularidade prepara o gestor para oferecer orientação, engajamento e capacitação estratégica condizente com os níveis diferenciados de entrega, comprometimento e nível de aprendizagem da própria Equipe, tornando-as mais preparadas para o Futuro.

OBJETIVOS:

- Ajudar o Gestor a melhorar os resultados da equipe, construindo um painel de desempenho que visualize claramente quais e quantos profissionais estão em alta, média e baixa performance.

- Saber poder avaliar e desenvolver planos de melhoria e reconhecimento baseado nestes 3 diferentes níveis, com processos meritocráticos e justos, impactando no desempenho e engajamento da Equipe.

- Construir feedbacks e capacitações específicas para os talentos de diferentes níveis de performance e engajamento, melhorando o conhecimento singular e coletivo da Equipe.

Categoria: Gestão de Pessoas

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