Liderança do Futuro: como pensar e agir de forma disruptiva
Fazer aulas grátis Matricule-se agora por R$ 750,00 R$ 600,00O que você vai aprender
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AberturaGrátis
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Decifrando o mundo complexo
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Conceito de Disrupção
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Práticas para melhorar o Mindset Disruptivo
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Finalização e Insights de Mentoria
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Bônus - Palestra Como pensar de forma disruptiva
Descrição do curso
“A inovação pode ser um processo previsível, capaz de gerar crescimento lucrativo e sustentável.” Clayton Christensen
Nesse momento de intensa transformação é fundamental cultivar as habilidades reais e disruptivas das lideranças e equipes para que elas promovam a perenidade dos negócios.
Uma das competências mais importantes para as grandes organizações é a Inovação, responsável direta pela construção de negócios rentáveis e singulares. E isto pode ser comprovado de várias formas, em especial pela qualidade e diferenciação do serviço e relacionamento que as Organizações buscam oferecer aos seus clientes.
Propostas de Inovação com Resultados são aquelas que estão alinhadas à estratégia da empresa, suportadas por um modelo de gestão que tenha as ferramentas e competências necessárias para a equipe produzir e entregar proposições de valor diferenciadas e disruptivas.
Clayton Christensen esclarece que a inovação disruptiva é um processo que todos os funcionários, líderes e parceiros da organização podem aprender, afinal é um “processo pelo qual um produto ou serviço inicialmente ganha partes menores de um mercado e depois se move incansavelmente para o mercado como um todo, acabando por substituir os concorrentes estabelecidos."
Para De Bono, Inovação não é um processo místico, mágico, mas sim um comportamento sistêmico, auto-organizado, que cria padrões assimétricos e desencadeia vários processos, tornando-se uma ferramenta valiosa para aprender a explorar as mudanças e transformá-las em produtos ou serviços que representem soluções com alta margem de lucro.
Categoria: Inovação
Informações gerais
ObjetivoComo aprender a resolver problemas complexos e criar inovações em ambientes de adversidade e complexidade;
Como algumas organizações conseguiram desenvolver projetos de inovação ligados à melhoria de experiência dos clientes, a criação ou aprimoramento de novos produtos e serviços e também o redesign de novos processos;
O papel fundamental da liderança coordenar pares e equipes na geração, testagem e implementação de novas ideias;
Como criar alinhamento e priorização, eliminando desperdícios e burocracias para realocar o tempo e a inteligência dos funcionários para criar inovações incrementais e disruptivas;
Exemplos de líderes e organizações que construíram inovações durante os 90 dias de pandemia.
Público-alvo Metodologia Certificado